全美各地气象官员谈有纪录以来最热的今年夏天

旧金山/洛杉矶（9月29日） –  极端高温及其对人群的影响，特别是对弱势群体及贫困人口，已经走向全美各县市的最前沿。在过去的两年裡，我们看到一些出现在地方政府的新职位：首席高温官或类似头衔，负责提高大眾对极端高温的认识并进行宣传活动及监督应对该问题的市政措施。

高温造成的美国人死亡人数已经超过任何其他与天气相关的事件，而且气候危机使这些事件变得越来越致命。 迈阿密，一座热带气候的城市高温使其变得更加危险，凤凰城是美国最热的最大城市和洛杉磯，专家预测这座城市的热浪将在2050 年之前达到5倍之多，

2023年9月29日上午少数族裔媒体服务中心（Ethnic Media Services)邀请三大城市的首席高温长官与少数族裔媒体举行网上简报会议（“The Hottest Summer on Record — Chief Heat Officers in LA, Miami & Phoenix Share Lessons Learned”）。包括佛罗里达州迈阿密市首席供热官 Jane Gilbert； David Hondula，凤凰城热响应和缓解办公室主任； 洛杉矶市首席热官Marta Segura围绕会议的主题：“有纪录以来最热的夏天 – 洛杉磯、迈阿密及凤凰城的首席高温长官分享学习到的教训”，本次会议嘉宾分享了三座城市源由於其在“抗高温”的领导力，以及他们為实现这前所未有的任务而採取的策略。

Marta Segura, Chief Heat Officer of the City of Los Angeles

洛杉矶首席供热官玛塔·塞古拉 (Marta Segura) 发起了讨论，概述了这座城市在炎热的夏季所面临的挑战。 与去年相比，今年夏天的情况更加容易控制。 去年夏天，见证了破纪录的高温，其中包括持续十天的热浪，在此期间，玛塔担任了首席高温官。 她对同事 Jane Gilbert 和 David Hondula 的支持和指导表示感谢，他们是热反应领域的先驱。

炎热季节意识：玛塔赞同简·吉尔伯特将夏季称为“炎热季节”的方法，这与洛杉矶从 6 月中旬到 11 月中旬的长期高温相一致。 这种观点的转变有助于提高人们对长期高温风险的认识。

基础设施改造：玛塔强调需要使城市基础设施适应极端高温，以创造宜居、适合步行和居住的城市环境。 洛杉矶正在投资建筑物、交通系统和能源系统的公平脱碳，以应对极端高温。

社区合作：与社区领袖，特别是代表一线社区的领袖的密切合作是首要任务。 旗舰项目“气候公平洛杉矶”促进了合作。

高温救援活动：通过以七种不同语言开展的“洛杉矶高温救援”活动，我们做出了巨大的努力来教育和吸引公众。 公交候车亭和公交车上都贴有宣传材料，并组织了许多活动。

非营利伙伴关系：玛塔强调了非营利组织在支持该活动中发挥的重要作用，不仅在社交媒体宣传方面，而且还通过补偿他们在社区健康教育方面的努力。

拨款和资金：该市已寻求联邦和州拨款来扩大其基础设施和缓解热量的能力。

综合规划：玛塔强调了将极端高温缓解措施纳入现有气候行动计划、当地减灾计划和总体计划的重要性。 洛杉矶正在积极制定一项热行动和弹性计划来应对这一紧迫的挑战。

塞古拉强调解决方案需要来自人们自己。 她说：“我们要做的就是改变政府解决方案民主化的方式，让这些解决方案来自人民。” “因此，公众意识对此至关重要，这就是为什么公众意识、组织和参与以及与普通人就极端高温进行对话是催化这一变化并与气候解决方案联系起来的机会。”

沟通必须贯穿始终。 城市内的各个部门需要进行谈判。 塞古拉谈到了将不同利益相关者（包括政府机构、社区组织和企业）聚集在一起的重要性。 “我们需要跨部门合作寻找解决方案，”她说，“我们需要与私营部门合作，让他们参与对话。”

最后，玛塔强调，极端炎热现已被认为是洛杉矶的主要气候危害，这是通过她的办公室的不懈工作和倡导而获得的认可。 通过将缓解热量策略纳入现有计划，该市旨在优化其资源和投资，以有效应对极端高温和气候变化。这份简报公布了洛杉矶等城市为应对不断升级的极热威胁而采取的积极措施，强调了协调努力、社区参与和综合规划在建设更安全、更有弹性的城市环境方面的重要性。

Jane Gilbert, Chief Heat Officer, City of Miami, Florida

根据玛尔塔的见解，迈阿密市首席热火官简·吉尔伯特分享了她创立这一职位的独特环境。 简此前曾担任该市首任首席防灾官，重点关注海平面上升和飓风风险，她在推广该市气候防灾战略期间意识到，极端高温是一个迅速增长的问题，特别是在脆弱社区中。

2020 年，迈阿密社区组织进行的调查和焦点小组显示，极端高温是居民最关心的问题，影响了他们在工作、家庭和社区内的日常生活。 这标志着一个紧迫的问题。

认识到这一紧迫性，迈阿密市长与洛克菲勒基金会复原中心合作，设立了首席热官的角色，负责协调统一的应对措施。 简强调，解决极端高温需要采取多方面的方法，涉及多个城市部门和社区利益相关者。

简强调了一个宝贵的教训：协作的力量。 她强调，要产生有意义的影响需要与各种利益相关者合作，包括州卫生部门、国家气象局、社区组织、大学和该市的 34 个城市。

迈阿密的行动分为三个主要目标：

通知、准备和保护人们：简强调了主动通知社区并为极端高温做好准备的重要性，而不是等待高温建议或警告。 宣传工作涵盖社交媒体、传统媒体、公交候车亭广告、广播和 YouTube，并提供英语、西班牙语和海地克里奥尔语材料。 社区组织和志愿者在提高认识方面发挥了关键作用。

帮助人们以经济实惠的方式为房屋降温：迈阿密启动了一些计划，为居民提供经济实惠的家庭降温服务。 这些措施包括扩大防风雨计划、启动美国军团能源队计划以改造租赁物业，以及对房主和租户进行节能解决方案教育。

通过城市林业为社区降温：迈阿密制定了雄心勃勃的计划，将其树冠面积从 20% 增加到 30%，其中包括政策变化以及与学区、信仰社区和 USTA 等组织的合作伙伴关系，USTA 承诺投入 1000 万美元重点关注 脆弱地区的行道树。

简的演讲展示了迈阿密为应对极端高温和保护脆弱社区所采取的综合方法。 该市的积极努力、协作努力和创新计划体现了适应气候变化带来的挑战的重要性。

David Hondula, Director of the Office of Heat Response and Mitigation in Phoenix

随后，凤凰城热响应和缓解办公室主任 David Hondula 分享了他担任这一关键角色的独特经历以及凤凰城正在实施的应对极端高温的策略。

大卫·洪都拉（David Hondula）强调需要在整个国家而非仅在几个小组织内制定战略。 他说：“在拜登的白宫里，我们三个人现在正致力于制定国家高温战略，所以我希望我们在这次对话中正处于一个非常重要的转折点。 ”

大卫担任这一角色的道路与简和玛塔不同，他的学术背景专注于研究各级政府的治理差距。 凤凰城议会决定在城市经理办公室内设立一个办公室来解决这个问题，大约两年前大卫就开始担任领导职务。

他承认，他的大多数团队成员都是地方政府的新人，拥有私营部门和学术界的不同背景。 这种新鲜的视角使他们能够提出非传统的问题并发现创造性的解决方案。

大卫非常重视合作，呼应了简之前的观点“我们一起走得更远”。 为了有效应对与高温相关的挑战，他们需要了解地方政府的复杂性，包括采购和法律程序。

此外，该团队还发现了政府流程中双语无障碍的差距，认识到双语在凤凰城这样的多元文化城市中的重要性。

在谈到凤凰城夏季面临的挑战时，David 指出 110 华氏度的天数创历史新高，与高温相关的 911 电话和与高温相关的死亡人数大幅增加。 值得注意的是，大约一半的与高温相关的死亡发生在无家可归的人中，通常与药物滥用有关。

他们立即努力与无家可归者接触并提供无障碍的避暑中心。 然而，他们承认管理这些中心需要专业化，以确保安全性和有效性。

除了讨论挑战之外，大卫还热切地分享了对凤凰城植树和凉爽路面计划的见解。 他强调需要就缓解热量问题进行持续的全国对话，并表示希望他们正处于解决这一关键问题的拐点。

大卫的演讲阐明了他为这个角色带来的独特视角，强调了在快速变化的气候中应对极端高温挑战时跨学科合作和适应性的重要性。

洪都拉说：“我们还有很多工作要做，但我乐观地认为，如果我们共同努力并倾听受极端高温影响最严重的人们的意见，我们就能找到解决方案。”

洪都拉的乐观态度得到了他的同事简·吉尔伯特和玛塔·塞古拉的认同，他们分别是迈阿密和洛杉矶的首席热火官。 吉尔伯特谈到了社区参与解决极端高温问题的重要性。 “我们需要与人们谈论他们正在经历的事情以及他们的需求，”她说。 “我们需要倾听他们的意见并与他们合作寻找解决方案。”

总之，面对不断升级的极端高温挑战，来自洛杉矶、迈阿密和凤凰城的首席热官们证明，积极合作、社区参与和创新战略是建设有弹性和更安全的城市环境的关键。 他们的见解提供了希望的灯塔，表明城市可以有效地适应和应对极端炎热的紧迫问题，在应对气候变化的斗争中取得长足进步，并确保所有人拥有更可持续的未来。